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ING
Avant de produire un livrable intelligible. J’analyse d’une part, les vrais besoins pour ma production, en vérifiant si c’est bien une formation qu’il faut élaborer (action mapping). J‘analyse ensuite la “fertilité” du savoir des experts qui définira le choix de mes futurs grains. Cela équivaut d’une part à en recueillir des échantillons de l’étendue des connaissance et à valider leur pertinence, utilité, utilisabilité. J’utilise enfin ma matrice conçue spécialement pour prioriser l’essentiel, mémorisable, actionnable.
Avec mon râteau, je prépare le sol! Je rassemble, trie et organise les semences à planter (connaissances transférables) et je fixe des objectifs (pédagogiques, opérationnels) pour atteindre un équilibre dans le cycle de production et garantir leur utilisation finale par les consommateurs. J'utilise pour cela des trucs qui commencent par un "S" comme le storytelling, le synopsis, le scénario pédagogique et le storyboard! Chaque fertilisant (éléments d'interaction, médias), est subtilement proposés pour les faire pousser efficacement.
J'ai besoin de mes meilleurs outils ici pour assurer leur développement, en activant des ingrédients (d'interactivités, de gamification) nécessaires pour améliorer leur croissance et leur qualité.
Une fois ma récolte terminée , j'ai besoin à ce stade d'utiliser ma brouette pour l'implémenter dans mes différents canaux de distribution (en ligne, en direct...)
Je vérifie toujours la qualité de ma récolte avant de les distribuer et les rendre accessibles définitivement à la clientèle. Je vérifie que ces nouveaux ingrédients sont prêts à l'emploi ou à être utilisés pour préparer de (nouvelles) recettes à succès!
C'est prêt! Les consommateurs s'approvisionnent et cuisine les ingrédients pour profiter pleinement de leurs futurs plats. Je leur laisse toujours la possibilité de m'écrire pour prendre en compte leurs remarques afin d'améliorer mes cutlures!